Polícia Civil de São Paulo vai investigar as circunstâncias da morte do cão Joca, que embarcou para o destino errado devido a uma falha operacional da Gol. O cachorro da raça Golden Retriever foi levado ao Aeroporto Internacional de Guarulhos (SP) para Sino (MT), onde encontraria com o tutor, porém foi parar em Fortaleza (CE). Conforme a Secretaria de Segurança Pública (SSP), o caso será investigado pela Delegacia do Meio Ambiente, onde a mãe do tutor de Joca, Márcia Martins, prestou esclarecimento na terça-feira (23). O corpo do animal foi submetido ao exame de necropsia e o resultado deve sair em até 30 dias. De acordo com o SBT News, Joca tinha quatro anos. O tutor João Fantazzini estava se mudando para o Mato Grosso e embarcou para Sinop com o objetivo de chegar à cidade no mesmo horário que o cachorro. Ao desembarcar, ele foi informado de que o animal, que estava em uma caixa de transporte, havia sido levado para Fortaleza. No total, a viagem que deveria durar duas horas e m
Atravessar a crise financeira que atinge todo o país exige muito preparo profissional e pessoal para evitar prejuízos, principalmente nos negócios. O acompanhamento de um coach, trabalho que funciona como potencializador de resultados e motivador dos mais variados perfis profissionais, é uma saída para contornar as dificuldades de uma crise. O MasterCoach Ramon Pessoa, especializado em orientações do tipo, elenca os comportamentos indicados para os profissionais que precisam driblar a crise.
“O primeiro ponto é saber que a crise vai passar e, com isso, definir com clareza as metas e agir de forma estratégica e não focar em problemas mas sim na solução dos mesmos”, alerta Ramon. As técnicas de aperfeiçoamento em gestão são apontadas como essenciais no aprendizado do coachee (cliente que contrata o serviço). “É preciso Buscar conhecimento em gestão, mas principalmente em vendas, saber gerenciar vendedores, saber treinar e capacitar a sua equipe para vender mais e melhor”, destaca o coach.
Através do processo de coaching, essa qualificação pode ser feita individual ou em grupo, com cerca de 10 sessões de atendimento. O resultado inclui aumento no faturamento da empresa, crescimento exponencial da função de liderança, retenção de alimentos, melhorias nos processos internos e benefícios que atingem toda a equipe. “Com o acompanhamento, é possível elaborar metas de formas clara e concreta, gerando assim uma melhoria na performance diária de todos os funcionários, o que impulsiona os negócios, e consequentemente, as vendas”, completa Ramon.
Ramon Pessoa
Diretor executivo da R7 Coaching, é formado pelo IBC (Instituto Brasileiro de Coaching) no processo Professional & Self Coaching; e Master Coach formado pela Febracis, com certificação internacional pela Florida Cristhian University (Orlando, EUA), e certificação internacional em High Impact Presentations pelo instituto Dale Carnegie e Associates Internacional. Ramon já conduziu mais de 100 processos de Personal Coaching (Coaching Individual) e mais de 180 pessoas no processo de Team Coaching; Também conduziu vários processos de Coaching, dentro de grandes organizações, implantando indicadores de desempenho e conduzindo executivos e gestores à alta performance.
Serviços Ramon Pessoa:
Site: http://www.ramonpessoa.
Face: https://www.facebook.
Insta: https://www.instagram.
Youtube: http://bit.ly/1QfYMZb
Telefone: (85) 3045-0445
“O primeiro ponto é saber que a crise vai passar e, com isso, definir com clareza as metas e agir de forma estratégica e não focar em problemas mas sim na solução dos mesmos”, alerta Ramon. As técnicas de aperfeiçoamento em gestão são apontadas como essenciais no aprendizado do coachee (cliente que contrata o serviço). “É preciso Buscar conhecimento em gestão, mas principalmente em vendas, saber gerenciar vendedores, saber treinar e capacitar a sua equipe para vender mais e melhor”, destaca o coach.
Através do processo de coaching, essa qualificação pode ser feita individual ou em grupo, com cerca de 10 sessões de atendimento. O resultado inclui aumento no faturamento da empresa, crescimento exponencial da função de liderança, retenção de alimentos, melhorias nos processos internos e benefícios que atingem toda a equipe. “Com o acompanhamento, é possível elaborar metas de formas clara e concreta, gerando assim uma melhoria na performance diária de todos os funcionários, o que impulsiona os negócios, e consequentemente, as vendas”, completa Ramon.
Ramon Pessoa
Diretor executivo da R7 Coaching, é formado pelo IBC (Instituto Brasileiro de Coaching) no processo Professional & Self Coaching; e Master Coach formado pela Febracis, com certificação internacional pela Florida Cristhian University (Orlando, EUA), e certificação internacional em High Impact Presentations pelo instituto Dale Carnegie e Associates Internacional. Ramon já conduziu mais de 100 processos de Personal Coaching (Coaching Individual) e mais de 180 pessoas no processo de Team Coaching; Também conduziu vários processos de Coaching, dentro de grandes organizações, implantando indicadores de desempenho e conduzindo executivos e gestores à alta performance.
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