A Empresa de Transporte Urbano de Fortaleza (Etufor) convoca, neste mês de maio, os motoristas que operam por aplicativos com veículos de final de placa 3 para a realização de vistoria anual. O serviço é realizado na nova sede da Etufor, localizada no Passaré. Em 2025, foram vistoriados um total de 3.610 veículos. Somente em abril, 930 veículos foram considerados aptos para a prestação do serviço de transporte por aplicativo. Os motoristas que operam pelas plataformas devem programar suas vistorias anualmente, conforme o calendário publicado no Diário Oficial do Município, que é divulgado pela Etufor na imprensa, nas redes sociais do órgão e no site da Prefeitura de Fortaleza. O serviço é obrigatório para motoristas que desejem trabalhar por serviços sob demanda e é realizado somente via agendamento. O agendamento deve ser feito exclusivamente pelo site da Etufor . Após este passo, é necessário emitir o documento de arrecadação municipal (DAM) no valor de R$ 134,98, apresen...
O CESAR está lançando um índice para avaliar a preparação de empresas dos mais diversos setores econômicos para a era digital. A ideia surgiu a partir da percepção de que muitos executivos ainda desconhecem o nível de maturidade digital de suas organizações. O indicador é composto de oito eixos: Pessoas e Cultura, Consumidores, Concorrência, Inovação, Processos, Modelos de Negócio, Dados e Tecnologias Habilitadoras.
Dentre estes pilares norteadores da transformação digital, para o centro de Inovação um dos mais desafiadores é o de Cultura e Pessoas. “A empresa pode ter a melhor tecnologia, mas isso só irá gerar a otimização. Para fazer a transformação digital é preciso pensar e agir de forma diferente. Hoje o mercado exige a entrega de uma experiência do consumidor muito mais engajadora com modelos de negócios que anteriormente não eram possíveis”, diz o Chief Design Officer do CESAR, Eduardo Peixoto.
A onda crescente da transformação digital acelera a obsolescência dos modelos de negócio tradicionais, enquanto cria outros muitos mais maleáveis e fluidos. Os exemplos mais conhecidos são o Uber e o Airbnb, que revolucionaram o transporte de passageiros e o mercado de hospedagens, respectivamente. Numa pesquisa global com gerente e executivos realizada em 2015 pela Sloan Management Review do MIT e a consultoria Deloitte mostrou-se que quase 90% dos entrevistados anteciparam que seus setores serão impactados pelas tendências digitais de forma grande ou moderada, mas apenas 44% admitiram que suas organizações estavam se preparando adequadamente para as mudanças em curso.
O maior desafio operacional e cultural que as organizações encontram na transformação digital é encontrar, treinar e reter os talentos certos. “As empresas consolidadas e maduras em geral não estão aptas a fazer a transformação digital, que vai desde o conhecimento e entendimento do conceito a ter pessoas capazes de trabalhar nesta frente. Além disso, como disse Marc Andreeessen, ‘software is eating the world’ - o software está devorando o mundo. Na era digital a competição é baseada em algoritmos, e quem não estiver preparado fica de fora”, afirma Peixoto.
Qualquer pessoa pode realizar o diagnóstico de sua organização, bastando preencher o questionário disponível em http://transformacao.cesar.org
Conectar a academia e o mercado
O CESAR nasceu há 22 anos quando 18 professores do Departamento de Tecnologia da Informação da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) se propuseram criar um mercado para profissionais da área de TI e, assim, conter a fuga de cérebros que era a regra nos anos 1990.
Foi concebido como uma organização privada sem fins lucrativos dedicada a possibilitar o desenvolvimento e o aprendizado contínuo dos profissionais, ao mesmo tempo em que realiza sua missão de transformar as vidas de pessoas e organizações.
Mantendo esse princípio de identificar no mercado oportunidades de criar negócios inovadores, sejam projetos, produtos, metodologias de ensino ou empresas, o CESAR conta hoje com cerca de 600 colaboradores no Recife, em Manaus (AM), Sorocaba (SP), Curitiba (PR), São Paulo (SP) e Rio de Janeiro (RJ).
O Centro apresentou um crescimento de cerca de 20%, em 2018, com um volume de vendas de mais de 100 milhões de reais e aumentou de 68 para 86 o número de clientes atendidos, entre os quais se incluem Fiat Chrysler, Motorola, Fundação Telefônica - Vivo, Fundação Oi Futuro, Fundação Banco do Brasil, LG, Raízen, Porto Seguro, Samsung, HP, Unilever e Neoenergia, entre outras.
Mais informações em www.cesar.org.br
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