No último domingo (14), o padre Júlio Lancellotti anunciou em sua missa na Paróquia São Miguel Arcanjo, no bairro da Mooca, em São Paulo, que aquela seria a última transmissão da celebração na internet. O sacerdote católico não explicou o motivo mas, segundo Denise Ribeiro, jornalista e voluntária que trabalha com o padre, o fim das transmissões é uma determinação da Arquidiocese de São Paulo. Ela conta que a ordem foi recebida na semana passada diretamente de Dom Odilo Scherer, arcebispo de São Paulo. Diante da comoção gerada pela carta, Lancelotti publicou uma nota nesta terça-feira (16) refirmando a suspensão temporária da transmissão via internet. Entretando, ele diz que as missas continuam normalmente de forma presencial aos domingos, às 10h. Em grupos de whatsapp católicos também circulou a informação de que Dom Odilo teria informado a transferência do padre Júlio da paróquia, onde está há 40 anos. Em seu comunicado, ele nega que isso vá acontecer: “Não proce...
Você não sabe dar um feedback de maneira assertiva e empática? Não sabe como usar desta ferramenta para alavancar seus negócios? A Vivaz Soluções em RH está com curso de Feedback em formato presencial, para apenas seis alunos por turma. O treinamento acontece no dia 03 de julho, das 9h às 12h, no auditório da empresa.
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Uma das técnicas de gestão de pessoas mais importante no papel do líder, é o feedback, atividade indispensável dentro do processo de Avaliação de Desempenho.
“Com ele é possível destacar os pontos fortes, discutir os pontos de melhoria, orientar os colaboradores na execução das atividades da forma desejada, orientar na elaboração do PDI, enfim feedback é oportunidade de crescimento pessoal e profissional”, afirma a sócia-diretora da Vivaz Soluções, Maria Souza.
E completa, “destacar a importância da gestão por indicadores (paradigma da mensuração) e seu poder transformador e sobre a importância da gestão de pessoas apoiado na avaliação do clima organizacional”, conclui Maria Souza.
O feedback é uma informação entregue em resposta ao comportamento ou desempenho de uma pessoa que provê um indicativo de como esta é percebida, e define caminhos de melhoria como a comunicação interna de modo geral; o nível de relacionamento entre as lideranças e na comunicação e relacionamento entre superiores e subordinados.
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